12月7日上午，集團公司在研發大樓百人會議室召開2023年四季度安委會擴大會議，集團公司黨委副書記、總經理毛獻偉主持會議，集團、股份公司高管，各生產單位主要負責人、安全員及相關職能部門負責人參加會議，蒙維科技、廣西皖維公司通過視頻參會。

會上，集團公司安全總監王兵布置歲末年初安全生產工作，要求各生產單位根據公司文件《關于做好年底安全生產工作的通知》內容，嚴格落實好本單位的安全生產工作。深刻反思安全生產責任落實情況，在全公司開展正確佩戴安全帽、安全帶，防高處墜落警示教育活動。深入開展生產現場大排查、大整治工作，強化作業規范化管理工作。

皖維高新總經理孫先武結合11月29日全國安全生產電視電話會議精神，就當前公司的安全生產工作提出三點要求，一要布置好基層安全生產工作，四季度是事故高發時期，各單位主要負責人要將本單位安全生產工作作為重點放在首位，真正把安全生產責任壓實到基層末梢，將安全工作做實做細；二要壓實監管責任，加強安全生產監督管理，做到“三管三必須”，確保各項安全生產制度、措施落實到位；三是持續抓好重大事故隱患專項排查整治工作，結合冬季生產特點，持續深入開展隱患排查治理工作，加強風險管控，不斷完善安全生產管控措施，確保專項行動扎扎實實落到實處。

毛獻偉作總結講話，他指出，一要堅持問題導向，深刻汲取各類事故教訓。各級領導干部要從內心深處樹立“一失萬無”安全風險意識，深刻汲取經驗教訓，舉一反三，以“時時放心不下”的責任感和緊迫感，發現安全生產過程中的薄弱環節，將隱患解決在萌芽狀態，真正將安全主體責任落實落細；二要有直面解決問題的能力。勇于直面問題，才能有效解決問題，要在查隱患，找問題上下力氣，堅持問題導向，不斷提高發現問題，解決問題的能力；三要切實抓好追責問責工作。“動員千遍，不如問責一次”，按照“誰管理、誰負責”的思路，對整改措施不力、未能按時完成整改、弄虛作假的，嚴肅追責問責，嚴格事故查處，扎實推動安全生產工作取得實效。