張彩光現任蒙維公司動力廠熱電部副部長，2012年進入蒙維，先后參與動力廠3#、4#、5#爐的安裝調試及1#-5#爐的環保改造項目。多年來，他立足崗位、履職盡責，出色完成了各項工作任務。面對新形勢新任務新挑戰，他努力學習理論知識，積極鉆研業務技術，不斷提高自身綜合素質和業務水平，始終竭盡全力干好每一項工作。

2021年和2022年是蒙維公司產銷兩旺的年度，蒸汽使用量始終保持最大負荷，鍋爐運行臺數保持在4臺，如何實現鍋爐高運行臺數下的連續穩定運行是張彩光面臨的難題，如何克服硫化床鍋爐易磨損、運行周期短的先天短板是亟需突破的瓶頸。在此期間，他深入生產現場查系統、找缺陷，和班組職工一起研究、解決生產中遇到的問題和技術難題，多次帶領班組人員進行鍋爐“四管”泄漏的搶修，解決檢修中隨時出現的技術難題。同時對重大缺陷實行全程跟蹤，及時消除隱患，為安全生產發揮最大效能。

張彩光深知對于檢修質量的把關至關重要，絲毫不敢馬虎懈怠。鍋爐停車前，他會查閱所有的班組巡檢記錄、歷史檢修記錄，觀察相關部件的完好情況，包括爐膛溫度、尾氣、煙氣溫度等，拿出初步檢修方案。鍋爐停車后，爬進爐膛，觀察爐膛的磨損情況。過程中，還要和檢修人員一起，細致檢測，通過眼觀、手摸測厚、測管徑等方式認真檢查，排查大量受熱面的磨損減薄、變形、腐蝕等異常情況，發現情況及時處理，協調好各工種之間的配合，確保了每次檢修的質量。

張彩光深知，只知道苦干是無法突破向前的。他工作以來一直具備一種鉆研精神，積累了豐富的技術經驗。他先后向動力廠提出重要合理化建議數十項，在檢修、維護消缺和技術改造等工作中，他謙虛好學，不斷收集學習到的經驗做法和好的技術，認真學習、消化吸收并很好地應用到生產中。2022年他積極參與到動力廠對鍋爐加裝防磨梁的技術攻關，聯系廠家、查閱資料、對項目的合理性進行反復論證，為攻關項目的可行性提供了大量資料，該項目于2022年底全部完成，鍋爐的運行周期得到有效提升。

張彩光不斷探索技術改造和燃燒調整提升燃燒效率。他認真摸索每臺鍋爐的特性，對各爐燃燒風、煤配比進行調整，詳細記錄著每次調整后床溫、料層高低、爐灰、爐渣含碳量等參數，最終找出每臺鍋爐最合理的風煤配比，提升鍋爐整體效率。他向分廠提出現行鍋爐最佳的原煤顆粒度參數，通過原煤顆粒度的控制和鍋爐的優化調整，鍋爐噸蒸汽煤耗屢創新低，經濟效益明顯。

多年來，張彩光就是這樣本著干一行、愛一行的信念，踏踏實實工作，老老實實做人，一步一個腳印，勇往直前。作為一名基層骨干，他不傲不棄，致力將鍋爐工序打造成一支具有凝聚力、戰斗力、團結一致的有力隊伍。